广东生产管理案例有什么 上海甄一科技供应

一步云·数字工厂的设备管理 设备作为企业生产的物质与技术要素，关系着生产的效率、质量与成本等问题。 一步云·数字工厂系统要实现对生产的整体管理，就要根据生产需要和业务流程，实现对设备资源的利用进行统一的规划和分配。系统地实现对设备资源的利用效率和生产数据的采集、统计、和分析，其中基本数据包括生产设备监控、设备故障诊断、产量、设备数据采集与分析等。系统会记录设备的基本情况、维修计划，广东生产管理案例有什么、资源当前状况等，记录可以是自动采集或手工输入设备运行状态。如果机器停下或者发生计划外的停机，系统可以自动报告停机情况以及记录日期时间。操作员将说明停机的理由，将机器重新投入生产。所有停机原因都可以通过系统来捕捉，广东生产管理案例有什么，作未来分析之用。管理库存：解决生产物料库存混乱，广东生产管理案例有什么、账实不符，缺料影响生产与交货的问题。广东生产管理案例有什么

重庆联贵灯具有限公司

一、基本介绍

重庆联贵灯具有限公司是一家照明工业的企业，主营摩托车灯具。本着“客户，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。

二、典型痛点

?生产异常反馈不及时、异常处理响应速度慢。

?安灯、班组数据单靠人工维护管理难度较大。

?生产过程的信息不透明，生产效率难以提高。

三、客户诉求

?实现异常处理分析

?确保数据准确完整

?提高效率降低成本

四、解决方案

?生产过程中的异常（物料、设备、质量、安全等）通过安灯触发，系统自动发送邮件、电话等通知对应人员处理。

?系统梳理、维护物料、班组、安灯等生产过程中的各类数据，保证数据的完整性和准确性。

?通过梳理关键物料清单，管理关键物料的生产计划、进度、质量；还能管理关键物料生产质量。

五、客户收益

?生产异常快速响应

?数据更加真实准确

?实现降本提质增效 北京采购进度案例有什么严格控制质量检验环节，不合格产品无法向进行下一道工序。

广日物流昆山有限公司

一、基本介绍

广日物流（昆山）有限公司是广州广日物流有限公司下属的国有子公司，是日立电梯和广日电梯的战略合作供应商。公司的信息化管理水平处于行业专业水平，其中公司拥有的WMS、智能车载终端、GPS车辆管理、ERP、综合管理信息系统、办公OA等各项信息系统贯穿整个业务运作链。

二、典型痛点

?供应商多，采购量大，管理难

?零部件多，采购与生产协同难

?内部生产管理信息化水平较低

三、客户诉求

?采购全程跟踪管理

?采购生产协同管理

?生产管理改善优化

四、解决方案

?一步云·数字工厂与甄云SRM强强联合，打造强大高效的电梯零部件综合管理平台。

?一步云·数字工厂深入二级供应商现场生产和库存管理，头部订单及设计参数自动分发，为供应链协同提供数据支撑。

?内部订单、计划、生产、仓储、质量全流程在线管理，订单数据自动检错、物料齐套在线实时计算。

五、客户收益

?提高生产协同效率

?数据实时监控预警

?实现快速齐套补货

?提升供应商管理水平

许昌中天宇光电气技术有限公司

一、基本介绍

许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业，在国内特种变压器行业及绝缘材料行业位居前位，是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。

二、典型痛点

?生产排期依靠人工进行，效率低、交期不准

?各个模块业务数据信息不透明，沟通成本大

?生产异常、质量问题反馈不及时，难以追溯

三、客户诉求

?生产排期在系统中进行，提高生产效率

?保证数据的统一性，加强部门信息协同

?建立生产追溯体系，异常情况实时反馈

四、解决方案

?管理系统化：生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。

?数据统一性：根据客户业务管理需求和数据管理基础，建立统一的基础数据管理方案，包括组织结构数据，物料工艺数据，产线班组数据等。

?安灯及时性：在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员，并在系统上记录安灯处理情况。

五、客户收益

?业务流程系统化管控，减少人为干扰，实时展现生产情况，提高生产的透明度、可追溯性，提高信息化水平。

?通过建立统一的基础数据共享平台，消除数据壁垒。

?借助完善的安灯体系，提高生产效率。 生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。

一步云·数字工厂使得在实际生产过程中出现的一系列问题得到圆满解决∶在车间控制系统中要求做到对零件的加工工序进行精确控制，具体确定每道工序的投入量和产出量，且要求工序的投入时间和产出时间精度达到时、分级，从而紧凑、合理地安排各工作中心的任务。解决了作为上层的经营计划系统ERP的困境。现有的ERP商品软件有些无法有效管理到工序级的生产，或有的虽计划到工序级，但由于系统中的生产日历是以日为至小时段，因而其计划也只能精确到日。设备管理负责设备的全生命周期管理，包括：保养、监控、报警、设备异常、统计分析报表。山东质检管理案例有哪些

报表模板将会存储在数据库中，从而实现共享。广东生产管理案例有什么

通过一步云·数字工厂可以将各种信息实时地反馈给企业者，透明的生产环节可避免各类暗箱操作，实时数据全局共享。消除“信息孤岛”，大程度优化生产各环节料、工、具生产资源，优化生产流程，提升自动化水平，缩短产品周期，降低成本，提升交付能力。完整的质量检验全过程信息记录，支持质量数据的信息化和动态可跟踪性，易于进行质量分析、质量改进和明确质量责任，帮助企业提高产品质量，提高客户满意度。提升企业生产的应变能力，动态把握，敏捷制造。体验先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公，省时省力。广东生产管理案例有什么

上海甄一科技有限公司是一家从事车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在香花桥街道郏一村7号7幢H区160室，成立于2020-04-13。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。公司主要经营车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等产品，产品质量可靠，均通过商务服务行业检测，严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。上海甄一科技有限公司研发团队不断紧跟车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。上海甄一科技有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化，通过保证车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件产品质量合格，以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标，真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。