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MES系统以计划为导向，以设备为基础，掌控生产过程，通过敏捷指挥调度，强化质量控制，使得制造成本透明，提升管控能力，提升管理水平。通过打通企业的计划层和操作层，整合信息孤岛；将制造过程中的生产计划、进度安排、物料流动、物料跟踪、过程控制、过程监视、质量管理、设备维护等活动整体集成起来，有机协调这些活动的执行，使制造过程朝着高效方向发展，完善管理手段；通过生产实时调度、实时监控、实时反馈，让生产现场透明化； 收集，机械设备企业ERP哪个更好、整理生产过程中的各类数据，为管理人员提供评价依据，提供科学，机械设备企业ERP哪个更好、灵活的分析评价工具，机械设备企业ERP哪个更好，以指出生产过程改进的方向。MES系统具有的先进性，必须结合企业和时代发展需要，创新符合实际的应用。机械设备企业ERP哪个更好

制造标准在(MES系统)编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用特定的代码在计算机中识别。a零件代码，对物料资源的管理，对每种物料给予特定的代码识别。b物料清单，定义产品结构的技术文件，用来编制各种计划。c工序，描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。它包含加工工序顺序，指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。dMES系统工作中心，使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的，从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位。机械设备企业ERP哪个更好利用网络服务将各类生产状况和制品情况呈现于画面，并实施显示在生产看板上。

MES可以做到管理层数据监控。通过MES的相关报表，可以看见当前生产线的一些状况。比如产能看板，能看见现在产能是否达标。如果不达标，就可以及时发现问题，去找寻瓶颈工位。MES可以做到产品标签防重码，防错码。就像在超市购物，结算都是刷标签的，如果产品标签错了，收银台无法结账或结错帐。在设置条码规则后，MES系统能有效预防条码错误的问题发生。通过MES中的锁工单、锁生产站，可以在作业人员操作错误时锁住不让其生产，有利于品质部门及时防线问题。MES通过扫描系统，记录每个产品在每个工站的生产时间和状态，便于品质追溯。

美国的工业领域咨询机构ARC顾问集团在2014年指出，MES是产品研发、生产、营销等枢纽，MES是制造企业的信息化系统。德国萨尔大学希尔教授对智能工厂进行了清晰的定义，进一步凸显MES的价值。智能工厂由三大部分组成：以订单为重点的营销平台，包括个性化、以人为中心的营销计划、销售活动、采购管理等等；以产品为中心的研发平台，包括产品研发、服务等；以及以MES、CPS为中心的生产平台，包括自组织，即智能化MES以及CPS系统。从中可以看出，广义上的智能型MES是智能制造的基础与关键。使用MES后，可以及时掌握、指挥、调整、每台设备上的加工进度，准确动态的掌握半成品库存。

MES系统是面向制造企业执行层的生产信息化管理系统，可为企业提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、员工工资计算、工作和设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等模块，为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台。MES起初由美国公司AMR在上世纪90年代提出的，目的是加强MRP计划的执行功能，把MRP计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来；MES系统具有的工具让操作者可以不俱备软件知识，用直觉自行调整系统中的原有报表。医疗设备制造企业ERP供应商

清楚了解产品在哪个加工工序，生产了多少数量。机械设备企业ERP哪个更好

MES作为制造执行系统，不但要发现问题，并且要决策解决问题。在制造执行过程当中，通过各种各样的数据统计分析，能够发现各种各样的问题，但对于MES来说，不应该局限于发现问题，更应该想办法自动的解决问题，尤其是企业运行过程当中经常出现的问题更加值得我们思考怎么来做。同时，MES需要与精益思想以及价值流方面的融合。精益思想以及敏捷制造生产模式，包括并行工程等等，都可以与MES进行深度的融合。这是MES从制造执行过程的信息记录到具有思想灵魂转变的升华改变，体现了MES的价值。可以用于传统的MES的业务流程梳理和MES功能架构规划的指导。机械设备企业ERP哪个更好

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